集团新闻
  • 集团新闻
  • 集团公告
  • 2024/06/13
    清风红莲 廉润科金⑫|科金控股集团 纪委开展党纪学习教育专题辅导暨 纪检监察工作网络会议

    以开展党纪学习教育为契机,为进一步推动全年纪检监察各项工作落实落细,近日,科金控股集团纪委组织开展党纪学习教育专题辅导暨纪检监察工作网络会议,会议由集团党委委员、纪委书记人选张晓鸣主持,集团下属各党支部纪检委员、子公司纪检监察联系领导、纪检监察部全体人员参加。

    会上,张晓鸣同志以“融入服务新质生产力 全面从严织牢纪律保障”为题,围绕深刻认识修订《条例》的重要意义和主要特点、准确把握《条例》修订的主要内容、学习贯彻《条例》的认识和体会等方面,按照原原本本学、逐章逐条学、联系实际学的原则,结合具体案例等,对《条例》总则和“六大纪律”进行系统解读和相关典型案例通报,并强调要从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度出发,各单位把扎实开展党纪学习教育作为当前重要工作任务,把纪律建设摆在更加突出位置,积极营造从严管理监督和努力担当作为相统一的良好氛围。

    紧扣“学”“建”“实”“立”四个关键字,会议对2023年以来集团纪检监察工作进行了全面复盘与总结,针对下步工作,张晓鸣同志指出,今年以来集团纪委紧扣“融入服务促发展”工作理念,积极推动构建集团“大监督”工作体系,不断探索党风廉政建设与企业发展双融双促的新路径,努力发挥纪检监察“监督保障执行、促进完善发展”作用,并强调重点做好以下工作:一是以党纪学习教育为契机,加强党廉宣贯涵养廉洁文化。紧扣《广州南沙科金控股集团有限公司开展党纪学习教育的实施方案》,深入贯彻学习《条例》,并将党纪学习教育与集团重点工作、重点项目紧密结合,促进学习教育成果转化;紧扣“廉润科金 清风红莲”廉洁文化品牌培育,贯穿全年与各基层单位开展系列主题共建活动,推动以学铸廉、文化润廉、明德守廉、教化育廉和正面养廉;紧扣党章党规党纪和法律法规学习,落实“每日一学”“每日一课”机制,常态开展警示教育活动,推动学习教育入脑入心;创新利用集团科金数智人等现代技术载体,结合每月《纪检监察工作月报》,利用视频、图文、海报等多元宣传形式,正反结合加强党风廉政建设宣贯,致力营造风清气正、干事创业良好氛围。二是压实主体责任和监督责任,推动集团各级党组织全面监督和纪委专责监督“双循环”。围绕《广州南沙科金控股集团有限公司2024年落实党风廉政建设和反腐败工作责任分工》,细化集团各级年度党风廉政建设工作责任清单,压实各级党组织主体责任和各级领导班子成员“一岗双责”,推动形成“大循环”全面监督工作体系;围绕《广州南沙科金控股集团有限公司2024年纪检监察工作重点》,压实集团纪检监察部、各党支部纪检委员和各子公司纪检监察联系领导协同配合落实纪检监察工作责任,推动形成“小循环”专责监督工作体系,以“双循环”赋能“大监督”,切实融入服务集团发展各环节、各末端。三是突出监督主责,一体贯通重点监督、日常监督和专项监督。对照《广州南沙科金控股集团有限公司纪检监察人员列席会议工作方案(试行)》,以落实集团纪检监察人员列席基层单位会议监督机制为抓手,做好重点领域、重点环节、重点岗位的重点监督,着力加强对各级党组织、各单位“三重一大”事项决策与执行流程的全链条监督,推动日常监督进一步向基层延伸;针对选人用人、重点投资项目、招投标工作、“三公经费”使用情况、物业出租管理、扶贫工作等重点领域,围绕程序合规性、流程完整性、相关制度机制建设情况、审批决策机制执行情况及相关单位投后管理措施落实情况等,贯穿全年开展专项监督检查并强化整改,确保监督精准化常态化长效化;以“服务集团促发展 提升新质生产力”为主题,贯穿全年深入各党支部、子公司、部门及重点项目现场开展调研走访,实时发现需求和问题,及时反馈意见建议,督促落实整改提升,促进调研成果转化为服务企业发展的的有力举措。四是强化作风建设,贯穿全年开展作风问题专项整治。对照《科金控股集团开展作风问题专项整治工作实施方案》,紧扣“庸、懒、散、浮、拖”、“四风”方面等突出问题,贯穿全年开展作风问题专项整治,通过明察暗访、随机抽查方式等开展定期、不定期专项监督检查,加强以查促改、以查促干,全力落实集团“作风提升年”专项行动。五是落实巡察整改“回头看”,严防问题反弹回潮。围绕巡察整改反馈问题整改情况、区委巡察发现共性问题清单,对2020年巡视巡察反馈问题全面进行“回头看”,将全面自查自纠与专项检视整治工作同推进、同落实,严防问题反弹回潮,及时查漏补缺,不断完善制度机制建设,确保巡察整改工作的持续性和有效性。六是以谈心谈话为重要抓手,加强日常监督落实抓早抓小。对照《2024年度谈心谈话工作方案》,坚持“以人为本,服务发展”理念,采用“走下去+请上来”“个别约谈+集体座谈”等多元形式,坚持问题导向、目标导向和结果导向,针对班子成员间的沟通交流、巡视巡察整改发现的问题、“四风”专项整治情况、以案促改工作等重点,分层次、分类别、分节点对集团中层及以上管理人员以及“三新人员”等贯穿全年开展谈心谈话,落实抓早抓小,既谈思想和工作,也谈问题和纪律,同时建立谈话结果跟踪问效机制,形成“谈话、反馈、督办”闭环管理,达到解决问题、促进提升、融入发展的效果。七是严格监督执纪问责,强化正风肃纪反腐。深化运用监督执纪“四种形态”,在第一种形态上下功夫,及时发现苗头性、倾向性问题;严肃查处违纪违法行为,依法依规开展信访及问题线索处置、纪律审查等工作,并做实问责“后半篇文章”,落实以案促改、以案促治,形成监督、办案、整改、治理的完整闭环,推动标本兼治,持续强化正风肃纪反腐。