南沙金控集团2020年工作总结会

（经营分析会）圆满召开

会上，集团综合管理部（党群工作部）汇报集团2020年行政、人事相关情况，资金财务部汇报集团2020年财务状况及经营情况，风控合规部汇报集团运营管理工作情况及下一步工作思路，金融管理事业部、战略投资事业部、招商服务事业部依次汇报各事业部2020年工作取得的成绩，也分析了工作中存在的不足和努力方向，并对2021年的工作提出了具体、全面的计划。

综合管理部

张博超

资金财务部

聂晶

风控合规部

陈晓玲

金融管理事业部

李雨桐

战略投资事业部

廖奕峰

招商服务事业部

何苗

会议还对集团2020年先进工作者、先进集体进行了表彰，旨在营建争先创先，人人学先进、赶先进、当先进的工作氛围。

2020年，集团在管委会、区委、区政府的正确领导下，在各相关职能部门的协助下,高效完成了集团重组，布局了“金融和类金融牌照运营、战略投资、招商服务”三大业务板块，主要经营指标超额完成，全年财务口径实现营业收入同比增长441.52%；利润总额翻一翻；期末统计口径资产总额同比增长46.9%；为“十四五”高质量发展奠定了坚实的基础。2021年，集团要乘势而上、起而行之。庄希勤同志结合集团实际，就做好2021年工作提出了三点要求：

一是坚持统筹规划，全面融入南沙“十四五”战略规划。要认真贯彻落实好南沙区委三届十二次全会精神，充分发挥集团在政府资源上的天然优势，强化同区内各职能部门的业务协同，努力建成多层次、宽领域、沟通顺畅、执行有力的联系服务机制，确保“十四五”开好局、起好步，确保业务、管理等各项工作取得“开门红”。

二是强化责任担当，全力以赴推进集团各项重点工作。要着力设立各类产业基金，稳步推进各项投资工作，主动对接招商引资投资项目清单。集团干部要强化责任担当，知责于心、担责于身、履责于行，练就敢于担当、善于作为、干事创业的硬脊梁、铁肩膀、真本事，高标准完成好2021各项目标任务。

三是严明政治纪律，坚决落实疫情防控和廉洁过节各项纪律要求。做好疫情防控工作，各部门、子公司要周密部署，认真落实疫情防控主体责任。集团各级领导干部要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，保证廉洁过节。

2021年是“十四五”开局之年，站在“两个一百年”的历史交汇点，集团将紧紧围绕管委会、区委、区政府中心工作，紧扣“三区一中心”重要任务，牢固树立服务南沙招商引资和实体经济的经营理念，全力当好南沙金融、科技和招商融合发展的主力军。